ЭКСПЕРТ ГРУПП

WWW.AS9100.RU

SAE AS 9100 C / EN 9100:2009
Quality Management Systems – Requirements for Aviation, Space and Defense Organizations
Системы менеджмента качества – Требования для авиационных, космических и оборонных организаций

Requirements and Flow Down (7.2.1 b)

Раздел:

7.2.1 b

Требования, не определенные потребителем

Требование
AS 9100 C

Определение требований, относящихся к продукции: Организация должна определить:
требования, не определенные потребителем, но необходимые для конкретного или предполагаемого использования, когда оно известно.

Основные ожидания

Хотя заказчик, возможно, не выдвигает некоторые требования, связанные с особенностями применения продукции в специфических условиях поребителя, поставщик должен спланироваить процесс производства продукции таким образом, чтобы выполнить требования, относящиеся к указанной специфике.

Вид поставки:


Стандартный / Серийный продукт


Сырьё


По проекту заказчика 


Разработка поставщика

Особые ожидания

Заказчик, Покупатель

Не применимо.

Не применимо.

Не применимо.

Не применимо.

Продавец, Поставщик

В соответствие с местными особенностями использования.

В соответствие с местными особенностями использования.

В соответствие с местными особенностями использования.

В соответствие с местными особенностями использования и передача требований подрядчикам далее по цепочке.

Документация, демонстрирующая соответствие ожиданию (то, что бы мог искать аудитор )

Заказчик, Покупатель

Не применимо.

Не применимо.

Не применимо.

Не применимо.

Продавец, Поставщик

Сертификация соответствия.

Сертификация соответствия.

Сертификация соответствия.

Сертификация соответствия и передача требований далее по цепочке.

Пример (рекомендация)

Заказчик, Покупатель

Не применимо.

Не применимо.

Не применимо.

Не применимо.

Продавец, Поставщик

South Coast AQMD Rule 1124

К оглавлению
На английском


Источник: Supply Chain Management Handbook (SCMH)

Руководство по управлению цепочкой поставки (SCMH) выпущено IAQG для оказания практической помощи по улучшению качества. Использование Руководства является полностью добровольным. Принятие решение о его применимости и пригодности для любого практического использования остается на исключительной ответственностью пользователя. IAQG сохраняет права на интеллектуальную собственность материалов, представленных в Руководстве по управлению цепочкой поставки.

Руководство по управлению цепочкой поставки

Раздел 2: РАБОТА С КОНТРАКТОМ
(Requirements and Flow Down)

7.2.1 a - Требования к поставке и деятельности после поставки
7.2.1 b - Требования, не определенные потребителем
7.2.1. c,d - Законодательные и другие обязательные требования
7.2.2 §1 - Анализ требований, относящихся к продукции
7.2.2 a - Анализ требований, которые были определены
7.2.2 b - Изменение ранее сформулированных требований
7.2.2 c - Способность выполнить требования
7.2.2 d - Специальные требования
7.2.2 e - Оценка риска
7.2.2 §2 - Записи об анализе
7.2.2 §3 - Недокументированные требования
7.2.2 §4 - Изменения требований
7.2.3 a,b,c - Связь с потребителем
7.4.1 - Процесс закупок
7.4.1 a - Реестр одобренных поставщиков
7.4.1 b - Периодический анализ деятельности поставщика
7.4.1 c - Невыполнение требований
7.4.1 d - Специальные процессы, одобренные заказчиком
7.4.1 e - Присвоение поставщику статуса утверждения
7.4.1 f - Риск при выборе поставщиков
7.4.2 a - Требования к одобрению
7.4.2 b - Требования к персоналу
7.4.2 c - Требования к СМК
7.4.2 d - Требования к техническим данным
7.4.2 e - Требования к приемке
7.4.2 f - Требования к образцам для испытаний
7.4.2 g - Требования по несоответствующей продукции
7.4.2 h - Требования к хранению записей
7.4.2 i - Требования к правам доступа
7.4.2 j - Передача требований по цепочке
 
Яндекс.Метрика
© 2011 Эксперт Групп: Info@AS9100.ru
ООО "Эксперт Групп"
 

© 2011 Эксперт Групп: Info@AS9100.ru