ЭКСПЕРТ ГРУПП

WWW.AS9100.RU

SAE AS 9100 C / EN 9100:2009
Quality Management Systems – Requirements for Aviation, Space and Defense Organizations
Системы менеджмента качества – Требования для авиационных, космических и оборонных организаций

Requirements and Flow Down (7.2.2 d)
Раздел: 7.2.2 d Специальные требования
Требование
AS 9100 C
Анализ требований, относящихся к продукции:
Организация должна анализировать требования, относящиеся к продукции. Этот анализ должен проводиться до принятия организацией обязательства поставлять продукцию потребителю (например, участие в тендерах, принятие контрактов или заказов, принятие изменений к контрактам или заказам) и должен обеспечивать уверенность в том, что специальные требования к продукции определены (ссылка на термин из § 3.2)
Основные ожидания

Анализируя договор и/или требования к поставке продукции или услуги, внимание должно быть уделено тем требованиям (идентифицированным заказчиком или определенным организацией), которые имеют высокие риски невыполненения.

Вид поставки:
Стандартный / Серийный продукт

Сырьё

По проекту заказчика

Разработка поставщика
Особые ожидания Заказчик, Покупатель Не применимо. См. п. 7.4.2 Информация по закупкам a) Определить "специальные требования" к поставщику См. п. 7.4.2 Информация по закупкам a) "Специальные требования", определенные поставщиком для организации
Продавец, Поставщик Не применимо. Поставщик должен определить свои возможности в отношении соблюдения специальных требований.

a) Проведет анализ контрактной документации с целью определения своих возможностей в отношении соблюдения специальных требований и выявит все связанные с ними риски.

a) Проведет анализ контрактной документации с целью определения своих возможностей в отношении соблюдения специальных требований и выявит все потенциальные специальные требования.

b) Выполнит оценку узких мест (процессов), которые приближаются к пределу своих возможностей, а так же оценит способность использовать новую технологию и/или новые материалы (если ранее они ни когда поставщиком не использовались).
Документация, демонстрирую- щая соответствие ожиданию (то, что бы мог искать аудитор ) Заказчик, Покупатель Не применимо. Подтверждение со стороны поставщика, что требования договорных документов могут быть выполнены .
Продавец, Поставщик Не применимо. Анализ контракта документирован и все не принятые требования или риски идентифицированы. Определение специальных требований исходя из возможностей производства (документальные свидетельста). План по снижению риска, если приемлемо. Определение специальных требований исходя из возможностей проектирования и производства (документальные свидетельста). План по снижению риска, если приемлемо.

Заказчику передан согласованный исполнителем экземпляр договорной документации.

Пример (реко- мендация) Заказчик, Покупатель Не применимо. Не применимо. Не применимо. Не применимо.
Продавец, Поставщик Не применимо. Не применимо. План по снижению риска (для выявленных, оцененных рисков).

К оглавлению
На английском


Источник: Supply Chain Management Handbook (SCMH)

Руководство по управлению цепочкой поставки выпущено IAQG для оказания практической помощи по улучшению качества. Использование Руководства является полностью добровольным. Принятие решение о его применимости и пригодности для любого практического использования остается на исключительной ответственностью пользователя. IAQG сохраняет права на интеллектуальную собственность материалов, представленных в Руководстве по управлению цепочкой поставки.

Руководство по управлению цепочкой поставки

Раздел 2: РАБОТА С КОНТРАКТОМ
(Requirements and Flow Down)

7.2.1 a - Требования к поставке и деятельности после поставки
7.2.1 b - Требования, не определенные потребителем
7.2.1. c,d - Законодательные и другие обязательные требования
7.2.2 §1 - Анализ требований, относящихся к продукции
7.2.2 a - Анализ требований, которые были определены
7.2.2 b - Изменение ранее сформулированных требований
7.2.2 c - Способность выполнить требования
7.2.2 d - Специальные требования
7.2.2 e - Оценка риска
7.2.2 §2 - Записи об анализе
7.2.2 §3 - Недокументированные требования
7.2.2 §4 - Изменения требований
7.2.3 a,b,c - Связь с потребителем
7.4.1 - Процесс закупок
7.4.1 a - Реестр одобренных поставщиков
7.4.1 b - Периодический анализ деятельности поставщика
7.4.1 c - Невыполнение требований
7.4.1 d - Специальные процессы, одобренные заказчиком
7.4.1 e - Присвоение поставщику статуса утверждения
7.4.1 f - Риск при выборе поставщиков
7.4.2 a - Требования к одобрению
7.4.2 b - Требования к персоналу
7.4.2 c - Требования к СМК
7.4.2 d - Требования к техническим данным
7.4.2 e - Требования к приемке
7.4.2 f - Требования к образцам для испытаний
7.4.2 g - Требования по несоответствующей продукции
7.4.2 h - Требования к хранению записей
7.4.2 i - Требования к правам доступа
7.4.2 j - Передача требований по цепочке
 
Яндекс.Метрика
© 2011 Эксперт Групп: Info@AS9100.ru
ООО "Эксперт Групп"
 

© 2011 Эксперт Групп: Info@AS9100.ru