ЭКСПЕРТ ГРУПП

WWW.AS9100.RU

SAE AS 9100 C / EN 9100:2009
Quality Management Systems – Requirements for Aviation, Space and Defense Organizations
Системы менеджмента качества – Требования для авиационных, космических и оборонных организаций

Requirements and Flow Down (7.4.1)
Раздел: 7.4.1 Процесс закупок
Требование
AS 9100 C

Организация должна обеспечивать соответствие закупленной продукции установленным требованиям к закупкам. Тип и степень управления, применяемые по отношению к поставщику и закупленной продукции, должны зависеть от ее воздействия на последующие стадии жизненного цикла продукции или готовую продукцию.

Организация несет ответственность за соответствие всей продукции, приобретаемой у поставщиков, включая продукцию, получаемую от источников, определенных потребителем.

Организация должна оценивать и выбирать поставщиков на основе их способности поставлять продукцию в соответствии с требованиями организации. Должны быть разработаны критерии отбора, оценки и повторной оценки. Записи результатов оценивания и любых необходимых действий, вытекающих из оценки, должны поддерживаться в рабочем состоянии (см. п.4.2.4 AS 9100 Управление записями).

Основные ожидания Поставщик несет ответственность за качество материалов, услуг и покупных изделий, которые включены в поставляемую им продукцию. Тип и степень применяемых методов управления зависят от влияния, которое закупаемая продукция будет оказывать на процессы производства или готовую продукцию. Продавец должен выбирать поставщика на основании его способности поставлять продукцию, соответствующую требованиям организации, а так же периодически измерять и оценивать каждого своего поставщика на предмет необходимых действий и вести записи результатов этой оценки.
Вид поставки:
Стандартный / Серийный продукт

Сырьё

По проекту заказчика 

Разработка поставщика
Особые ожидания Заказчик, Покупатель

Покупатель должен уверенно пользоваться набором положений пункта 7.4 AS 9100, и при необходимости либо добавлять новые, либо исклюбчать имеющиеся, для того, что бы иметь гарантировано четкое изложение своих требований к продукции в договорной документации.

 

 

Покупатель должен анализировать свои требования и конкретизировать из в договорной документации, в том числе в отношении передачи требований далее вниз по цепочке поставки для сырья и комплектующих, включаемых в покупаемую им продукцию.

   

Покупатель должен обеспечить наличие исчерпывающего набора требований в договорной документации, включая ссылки на соответствующие технические и нормативные документы, а так же привести дополнительные требования, в случае, если они отсутствуют в технической и/или нормативной документации.

Покупатель должен уметь расставлять приоритеты в отношении документации и требований.

Продавец, Поставщик

Продавец должен понять и принять набор положений пункта 7.4 AS 9100 в соответствии с тем, как они будут сформулированы в договорной документации.

Продавец отвечает за качество материалов, компонентов и услуг, которые входят в состав поставляемой им продукции.

 

Продавец обязан гарантировать.что поставщики сырья и компонентов могут обеспечить соответствие физических, химических и др. обязательных (в том числе для сертификации) требований технической и контрактной документации.

   

Продавец должен обеспечить соблюдение всех требований и ожиданий, приведенных в контрактных документах, включая любые дополненые по отношению к технической и нормативной документации.

Документация, демонстрирующая соответствие ожиданию (то, что бы мог искать аудитор ) Заказчик, Покупатель

Покупатель обеспеченил передачу по цепочке поставки договорных требований, используя в контрактной документации полностью или частично набор положений пункта 7.4 AS 9100, а при необходимости добавил и дополнительные (по отношению к имеющимся в п.7.4).

Продавец, Поставщик

Продавец представил свидетельства того, что тип и степень управления, применяемые к каждому поставщику и закупленной продукции зависит от влияния, которое закупаемая продукция будет оказывать на процессы производства или готовую продукцию.

Пример (рекомендация) Заказчик, Покупатель  
Продавец, Поставщик

К оглавлению
На английском


Источник: Supply Chain Management Handbook (SCMH)

Руководство по управлению цепочкой поставки выпущено IAQG для оказания практической помощи по улучшению качества. Использование Руководства является полностью добровольным. Принятие решение о его применимости и пригодности для любого практического использования остается на исключительной ответственностью пользователя. IAQG сохраняет права на интеллектуальную собственность материалов, представленных в Руководстве по управлению цепочкой поставки.

Руководство по управлению цепочкой поставки

Раздел 2: РАБОТА С КОНТРАКТОМ
(Requirements and Flow Down)

7.2.1 a - Требования к поставке и деятельности после поставки
7.2.1 b - Требования, не определенные потребителем
7.2.1. c,d - Законодательные и другие обязательные требования
7.2.2 §1 - Анализ требований, относящихся к продукции
7.2.2 a - Анализ требований, которые были определены
7.2.2 b - Изменение ранее сформулированных требований
7.2.2 c - Способность выполнить требования
7.2.2 d - Специальные требования
7.2.2 e - Оценка риска
7.2.2 §2 - Записи об анализе
7.2.2 §3 - Недокументированные требования
7.2.2 §4 - Изменения требований
7.2.3 a,b,c - Связь с потребителем
7.4.1 - Процесс закупок
7.4.1 a - Реестр одобренных поставщиков
7.4.1 b - Периодический анализ деятельности поставщика
7.4.1 c - Невыполнение требований
7.4.1 d - Специальные процессы, одобренные заказчиком
7.4.1 e - Присвоение поставщику статуса утверждения
7.4.1 f - Риск при выборе поставщиков
7.4.2 a - Требования к одобрению
7.4.2 b - Требования к персоналу
7.4.2 c - Требования к СМК
7.4.2 d - Требования к техническим данным
7.4.2 e - Требования к приемке
7.4.2 f - Требования к образцам для испытаний
7.4.2 g - Требования по несоответствующей продукции
7.4.2 h - Требования к хранению записей
7.4.2 i - Требования к правам доступа
7.4.2 j - Передача требований по цепочке
 
Яндекс.Метрика
© 2011 Эксперт Групп: Info@AS9100.ru
ООО "Эксперт Групп"
 

© 2011 Эксперт Групп: Info@AS9100.ru