ЭКСПЕРТ ГРУПП

WWW.AS9100.RU

SAE AS 9100 C / EN 9100:2009
Quality Management Systems – Requirements for Aviation, Space and Defense Organizations
Системы менеджмента качества – Требования для авиационных, космических и оборонных организаций

Requirements and Flow Down (7.2.2 a)
Section: 7.2.2 a Section Title:  Review of Defined Product Requirements
9100 Clause Review of Requirements Related to the Product:  The organization shall review the requirements related to the product.  This review shall be conducted prior to the organization's commitment to supply a product to the customer (e.g. submission of tenders, acceptance of contracts or orders, acceptance of changes to contracts or orders) and shall ensure that: 
product requirements are defined
Generic Expectation Product definition requirements include, product description, specifications, drawings, packaging, special instructions for marking, statement of work, use of special processes, change management or control and other relevant information including (but not limited to) design methodology necessary to deliver product that conforms to customer specifications.
Product Type:
COTS/Standards

Raw Material

Build-to-Print 

Supplier Design
Specific Expectation Organization (Buyer) AS9100 See 7.4.2 Purchasing Information
Supplier (Seller) Standard Catalog item - Item being sold matches the customer's Item drawing or product definition.  Product available/on shelf or able to obtain from manufacturer.  No substitutions allowed without buyer approval Product available/on shelf  no substitutions allowed without buyer approval. Are all specifications listed on the drawing? Is the drawing legible and complete? Are special processes defined? Are product packaging and marking requirements clear? Requirements for inspections, approvals of processes, data submittals to the customer and evaluation for acceptability. SCD (Source Control Drawing) or Procurement Specification and seller's definition are in agreement.  Requirements for inspections, approvals of processes, data submittals to the customer and evaluation for acceptability. Buyer delivery schedule is within seller's lead time.
Documentation to demonstrate conformance to expectation (what the auditor would look for) Organization (Buyer) Contractual document acknowledgement copy without exceptions, received from supplier. reference AS9100 7.4.3 Verification of Purchased Product.
Supplier (Seller) Contractual document review documented and available for review. Does Customer's Item drawing agree with catalog? Contractual document review documented and available for review.  Is the seller meeting the requirements specified on contractual document (AMS; MIL-SPC)? Contractual document review documented and available for review.  First Article is up to date.
Drawings and specifications are in agreement with the contractual document (tooling; CAD files; Mixed media of inspections).
Contractual document review documented and available for review.  First Article is up to date.
Does configuration of item reflect what the customer originally ordered (Physical Configuration Audit; Functional Configuration Audit; approved baseline)?
Examples (Best Practices) Organization (Buyer)     Formal review with supplier after formal contract award to clarify requirements of the product (PRR Production Readiness Review).
Supplier (Seller)    

К оглавлению


Источник: Supply Chain Management Handbook (SCMH)

The SCMH is provided by the IAQG to assist with the advancement of quality practices. The use of the SCMH is entirely voluntary, and its applicability and suitability for any particular use, is the sole responsibility of the user. IAQG maintains intellectual property rights to the SCMH material.

Руководство по управлению цепочкой поставки выпущено IAQG для оказания практической помощи по улучшению качества. Использование Руководства является полностью добровольным. Принятие решение о его применимости и пригодности для любого практического использования остается на исключительной ответственностью пользователя. IAQG сохраняет права на интеллектуальную собственность материалов, представленных в Руководстве по управлению цепочкой поставки.

Руководство по управлению цепочкой поставки

Раздел 2: РАБОТА С КОНТРАКТОМ
(Requirements and Flow Down)

7.2.1 a - Требования к поставке и деятельности после поставки
7.2.1 b - Требования, не определенные потребителем
7.2.1. c,d - Законодательные и другие обязательные требования
7.2.2 §1 - Анализ требований, относящихся к продукции
7.2.2 a - Анализ требований, которые были определены
7.2.2 b - Изменение ранее сформулированных требований
7.2.2 c - Способность выполнить требования
7.2.2 d - Специальные требования
7.2.2 e - Оценка риска
7.2.2 §2 - Записи об анализе
7.2.2 §3 - Недокументированные требования
7.2.2 §4 - Изменения требований
7.2.3 a,b,c - Связь с потребителем
7.4.1 - Процесс закупок
7.4.1 a - Реестр одобренных поставщиков
7.4.1 b - Периодический анализ деятельности поставщика
7.4.1 c - Невыполнение требований
7.4.1 d - Специальные процессы, одобренные заказчиком
7.4.1 e - Присвоение поставщику статуса утверждения
7.4.1 f - Риск при выборе поставщиков
7.4.2 a - Требования к одобрению
7.4.2 b - Требования к персоналу
7.4.2 c - Требования к СМК
7.4.2 d - Требования к техническим данным
7.4.2 e - Требования к приемке
7.4.2 f - Требования к образцам для испытаний
7.4.2 g - Требования по несоответствующей продукции
7.4.2 h - Требования к хранению записей
7.4.2 i - Требования к правам доступа
7.4.2 j - Передача требований по цепочке
 
Яндекс.Метрика
© 2011 Эксперт Групп: Info@AS9100.ru
ООО "Эксперт Групп"
 

© 2011 Эксперт Групп: Info@AS9100.ru