ЭКСПЕРТ ГРУПП

WWW.AS9100.RU

SAE AS 9100 C / EN 9100:2009
Quality Management Systems – Requirements for Aviation, Space and Defense Organizations
Системы менеджмента качества – Требования для авиационных, космических и оборонных организаций

Requirements and Flow Down (7.2.2 a)
Раздел: 7.2.2 a Анализ требований, которые были определены
Требование
AS 9100 C
Анализ требований, относящихся к продукции:
Организация должна анализировать требования, относящиеся к продукции. Этот анализ должен проводиться до принятия организацией обязательства поставлять продукцию потребителю (например, участие в тендерах, принятие контрактов или заказов, принятие изменений к контрактам или заказам) и должен обеспечивать: 
определение требований к продукции (что бы требования к продукции были определены)
Основные ожидания

Требования, характеризующие продукцию включают (но не ограничиваясь этим): описание продукции, технические требования, чертежи, требования к упаковке, указания по маркировке, требования к технологии, использование к специальных процессов, управление изменениями, методология проектирования и др. информация, необходимая для того, чтобы поставить продукт, который соответствует спецификации заказчика.

Вид поставки:
Стандартный / Серийный продукт

Сырьё

По проекту заказчика

Разработка поставщика
Особые ожидания Заказчик, Покупатель см. п. 7.4.2 AS 9100 Информация по закупкам
Продавец, Поставщик

Стандартная позиция Каталога. Проданная продукция соответствует позиции, указанной заказчиком. Продукция доступна: уже изготовлена или может быть отгружена производителем. Ни какие изменения или замена не допускается без утверждения заказчиком.

Продукция доступна / уже изготовлена. Ни какая замена не допускается без утверждения заказчиком.

Все ли технические характеристики указаны в проектной доекментации (ПД)? ПД четкая и полная? Определены ли специальные процессы? Понятны ли требования к упаковке и маркировке?, а так же Требования к контролю, утверждению процессов, передаче данных заказчику и оценке приемлемости результатов...

Контрольный экземпляр (оригиналы) документов, указания заказчика и трактовки исполнителя не противоречат друг другу. Определены требования к контролю, утверждению процессов, передаче данных заказчику и оценке приемлемости результатов. График поставки, требуемый заказчиком, не выходит за пределы времени исполнения работ.

Документация, демонстрирую- щая соответствие ожиданию (то, что бы мог искать аудитор ) Заказчик, Покупатель Договорная документация, полученная от исполнителя подписана им без каких-либо разногласий, исключений, оговорок и возражений. Далее см. AS 9100 7.4.3 Верификация закупленной продукции.
Продавец, Поставщик

Документированный анализ договорных документов, подтверждающий, что заказ клиента соответствует позиции каталога.

Документированный анализ договорных документов, подтверждающий, что поставщик удовлетворяет требованиям, указанным в договорных документах (включая требования к стабильности характеристик продукции).

Документированный анализ договорных документов, подтверждающий, что Первое Изделие актуально, ПД и технические требования соответствуют контрактной документации, инструменты и данные могут быть проверены.

Документированный анализ договорных документов, подтверждающий, что Первое Изделие актуально, конфигурация продукции отражает физические и функциональные характеристики, заказываемые потребителем.

Пример (реко- мендация) Заказчик, Покупатель    

Совместный (поставщик и потребитель) анализ после формального рассмотрения контракта для уточнения требований к продукции и проведения анализа готовности производства.

Продавец, Поставщик    

К оглавлению
На английском


Источник: Supply Chain Management Handbook (SCMH)

Руководство по управлению цепочкой поставки выпущено IAQG для оказания практической помощи по улучшению качества. Использование Руководства является полностью добровольным. Принятие решение о его применимости и пригодности для любого практического использования остается на исключительной ответственностью пользователя. IAQG сохраняет права на интеллектуальную собственность материалов, представленных в Руководстве по управлению цепочкой поставки.

Руководство по управлению цепочкой поставки

Раздел 2: РАБОТА С КОНТРАКТОМ
(Requirements and Flow Down)

7.2.1 a - Требования к поставке и деятельности после поставки
7.2.1 b - Требования, не определенные потребителем
7.2.1. c,d - Законодательные и другие обязательные требования
7.2.2 §1 - Анализ требований, относящихся к продукции
7.2.2 a - Анализ требований, которые были определены
7.2.2 b - Изменение ранее сформулированных требований
7.2.2 c - Способность выполнить требования
7.2.2 d - Специальные требования
7.2.2 e - Оценка риска
7.2.2 §2 - Записи об анализе
7.2.2 §3 - Недокументированные требования
7.2.2 §4 - Изменения требований
7.2.3 a,b,c - Связь с потребителем
7.4.1 - Процесс закупок
7.4.1 a - Реестр одобренных поставщиков
7.4.1 b - Периодический анализ деятельности поставщика
7.4.1 c - Невыполнение требований
7.4.1 d - Специальные процессы, одобренные заказчиком
7.4.1 e - Присвоение поставщику статуса утверждения
7.4.1 f - Риск при выборе поставщиков
7.4.2 a - Требования к одобрению
7.4.2 b - Требования к персоналу
7.4.2 c - Требования к СМК
7.4.2 d - Требования к техническим данным
7.4.2 e - Требования к приемке
7.4.2 f - Требования к образцам для испытаний
7.4.2 g - Требования по несоответствующей продукции
7.4.2 h - Требования к хранению записей
7.4.2 i - Требования к правам доступа
7.4.2 j - Передача требований по цепочке
 
Яндекс.Метрика
© 2011 Эксперт Групп: Info@AS9100.ru
ООО "Эксперт Групп"
 

© 2011 Эксперт Групп: Info@AS9100.ru